很多朋友对于cfo是不是公司副总和cfo是总经理吗不太懂,今天就由小编来为大家分享,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!
财务总监是什么级别?
问题一:公司财务总监是什么级别 财务总监工作职责:
1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。
2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制。
3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
4、组织领导公司财务管理,成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作,努力降低成本、增收节支、提高效益。
5、组织执行国家有关财经法律,法规、方针、政策,监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议,保障公司合法经营,维护股东权益。
6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定。
7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式。
10、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
11、制定和管理税收政策方案及程序,协调公司同银行、工商、税务等 *** 部门的关系,维护公司利益。
12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,并及时向总经理报告工作。 14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。 15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。 16、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。 17、做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。 18、审核财务报表,提交财务管理工作报告。 19、完成总经理临时交办的其他任务。
问题二:财务总监 在一个公司里是什么等级? 财务总监就相骸于公司的财务经理,负责公司的整个财务部门,主管级别,手下有会计,会计助理,出纳等部下,负责决策监督财务部门的工作,对总经理提供财务方面的信息,参与公司的决策!
问题三:财务总监和副总经理那个级别高?财务总监属于财务部的人吗? 您好,关于财务总监和副总经理哪个级别高关键要看一个公司组织架构的设定以及高层权限的划分。如果一个公司的财务由副总经理分管,那这个公司的财务总监职位可能会在副总经理职位之下,但如果财务由总经理分管,那财务总监职位就应该和副总经理职位一样高。一个公司的财务总监属不属于财务部主要是要看公司对财务总监的职权是如何定位的。总之财务总监和副总经理的职位都属于公司高管级别,顶谁高谁低并不是绝对的,不知道您明不明白我的意思,谢谢!
问题四:财务总监之下的级别是什么? 财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理
问题五:财务总监的职位高还是财务经理的职位高? 肯定是财务总监的职位高啊,财务总监相当于公司的副总,财务经理只是一个公司的经理,财务总监看你在什么公司任职了,60w肯定是可以的,比60万多的也不是没有啊
问题六:财务总监是什么样的职位? 可以啊,一般都可以啊
问题七:副总经理和财务总监哪个职位高?说的具体点 你好胆我来谈谈对这个问题的理解。一般说来,在企业中副总经理的职务级别比财务总监高。职位的高低一般是指职位的级别,这和企业内的职权分工关系不大,副总经理也只是分管某一领域,对其所辖领域外的人和事同样无权处理。财务总监一般是财务的总负责人,其职务级别并不一定高过副总经理。有些企业的设财务副总经理,也有些企业的财务副总经理兼任财务总监。有一点应该正确理解:并不是说职位高的人,对职位低的人都有管理的权力,比如:在一个管理规范的企业,分管生产的副总经理的职位肯定比一个门卫高,但他对门卫并没有管理的权力,在对门卫的管理上,生产副总的权力还不如一个门卫上的组长大。谢谢你的问题。
问题八:CFO、总会计师、财务总监三者之间的区别 在我国企业的高级财务管理职位中, CFO 处首席财务官)、总会计师与财务总监这三种制度同时并存,经常有人混同对待,但实际上这三者并不等同,在公司治理中的地位、职责定位等方面也存在差别。 CFO 源自美国等一些西方国家的企业,在公司治理中扮演着重要角色,其职责就是通过资源配置实现企业的战略目标和长期发展,因此, CFO 应该是企业战略的管理者。对我国来说,较早采用“ CFO ”这一称谓主要是一些网络公司和高新技术企业,但目前越来越多的国内公司采用“ CFO ”这一称谓。 “总会计师”的提法源自前苏联的计划经济体制,当时是一个既对国家负责,又对厂长(经理)负责的职位。进入市场经济之后,我国企业一般都是在“对总经理负责”这一含义上定位总会计师的职责。总会计师的职能是负责企业的日常管理,负责企业内部管理控制。总会计师侧重于财务管理和会计核算。 财务总监制度起源于西方国家,二战后,西方国家对国有企业的管理一般是授权总经理组成经理层,负责管理生产经营。由于所有权与经营权的分离,为避免所有者的利益受到损害,国家通过建立财务总监制,监督总经理及经理层,以有效避免“内部人控制”,满足所有者对企业经营监控的要求。 在我国,“财务总监”的提法是在“总会计师”之后。它吸收和集中了总会计师和内部审计中的部分财务管理与监督职能,弥补了总会计师在企业组织中地位和职责权限上的不足。但是其定位在各个企业中的差异较大。有的企业“财务总监”相当于国有企业对总经理负责的“总会计师”。有的“财务总监”则是指“财务部门负责人”。也有个别企业的“财务总监”相当于 CFO 。“财务总监”有对董事会负责,有对总经理负责,还有是对监事会负责。 目前我国总会计师制度和财务总监制度存在着一些弊端,相当一部分企业要么没有按照《会计法》设置总会计师职位,要么设置了也不进入高管层面,而且绝大多数企业的总会计师和财务总监在经理班子中排在末位。另外,也有一些设置总会计师或财务总监职位的企业,不是把总会计师或财务总监设在董事决策层,而是设在经理执行层,只对总经理负责,不对董事会负责。
问题九:DCFO是什么职位?和CFO是什么关系? Deputy Chief Financial Officer(DCFO)财务总监助理,就是CFO的助理。
问题十:cfo是什么职位 你好,CFO(Chief Financial Officer)财务总监,指公司首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一,是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。
只听过CEO,今天看见CFO,CFO是什么啊?
CFO是Chief Financial Officer的缩写,现代公司管理制度中的首席财政总监。
首席财务官(Chief Financial Officer)
到目前为止,我国改革开放以来所证明的硬道理之一就是中国需要CFO,中国的CFO需要职业化发展。
CFO是英文Chief Financial Officer的缩写,直译为首席财务官,对我国来说,它是舶来品。CFO在国外意义非常清楚,是指公司高层中主管财务的领导。有趣的是,在20世纪90年代以前,对公司高管人员国外流行称“P”(President),中文译为“总”。有GP(General President),总经理或总裁;有VP(Vice President),副总经理;主管财务的副总经理称为“VP in charge of finance”。进入20世纪90年代以来,不知何故,对公司高管人员国外又流行称“O”(Officer),中文译为“官”。有所谓CEO(首席执行官)、CIO(首席信息官)、COO(首席运营官)、CFO(首席财务官)、CPO(首席人事官)等。在我国,财务副总、总会计师或财务总监自然属于CFO,但有些公司的财务负责人、财务部长或财务经理也应该属于CFO,因为这些公司不设财务副总、总会计师或财务总监。
所谓职业,在严格意义上是指具有特殊知识、技能和行为规范的群体所从事的工作。在国外,最早被称为职业的行当是医生和律师,后来又有注册会计师。这些行当的共同特点就是需要职业者的职业判断。所谓中国CFO职业化,实际上是说中国的CFO群体或工作要和国外同行一样具有特殊的知识、技能和行为规范。问题是:中国是否有这种必要?
根据我观察,20世纪80年代以来公司内部和外部环境的急剧变化,特别是高新技术的发展及其在公司管理实务上的应用,造成了泛会计化和非会计化并存的趋势,很多会计工作已被计算机所取代,会计人员现在做的工作并不像会计(如操作和管理计算机及网络等),而且与其他专业人员的替代性很强,而那些传统上由会计人员做的工作有些已转移到非会计人员手中(例如登记材料账,大多由仓库管理员完成,甚至通过条码化管理,由供应商输入等)。基于这种情况,有人甚至怀疑:随着信息技术的进一步应用,会计会不会消失?
不会!因为另一种趋势也很明显,这就是以计算机为基础的会计信息系统造成会计人员在知识和技能上的两极分化。一极是只有“低档”知识和技能的会计人员。例如,在会计电算化程度高的公司中,财务会计的操作只需要会做分录和数据录入两类人,记账、过账、编制和分析报表等,全部由计算机自动完成。另一极则是高层次会计人才。他们不仅能够站在信息用户的立场,提出会计信息系统设计的思路,组织会计信息生产,为信息用户利用会计信息提供便利,而且至少具备高强的沟通能力、处理人际关系的能力和研究解决问题的能力。这种高层次会计人才就是CFO。据我所知,上海国家会计学院和北京工商大学正在参照美国CPA、CIA、CMA和CFM的资格要求,结合我国国情,研究设计CFO能力框架。这对我国CFO职业化将产生积极的引导和推动作用。
CFO职业化的另一个特征就是特殊职业行为规范。知识和技能的灵魂是职业行为规范,职业行为规范的灵魂是职业道德,而职业道德的灵魂则是诚信。所谓诚信,其原意一是“说话真实并且算数”;另一是“办事公平”,既不能损人利己,也不能为了一部分人的利益而牺牲另一部分人的利益。应该说,每一位CFO从心灵深处都企盼着自己诚信,但是,由于公司经营活动的复杂性,在很多场合说话办事往往涉及到股东、债权人、客户、供应商、雇员、政府、社区以及公司本身和CFO本人的切身利益,例如,对我国上市公司来说,如何处理大股东与小股东的关系,如何处理公司与国家、与银行的关系,是否真实、充分地披露信息等,都纠缠着错综复杂的利益关系。当然,国家对此都有立法。然而,美国以安然为导火索而曝光的一系列财务舞弊案件以及我国一些上市公司造假会计数据、管理当局伙同大股东聚敛社会财富和侵占小股东利益等劣迹充分表明:不仅市场经济刚刚起步的我国,就连号称市场经济和法制典范的美国,法律仍有鞭长莫及之处,仍有盲点。这些正需要包括CFO职业道德在内的社会道德去填充,以保持公司经营和整个社会经济的秩序、条理和稳定。换句话说,职业道德也是调整利益关系的规范,其本质是利益矛盾和冲突,遵守职业道德可能要付出代价。值得注意的是:法律以强制性为特点,而一般意义上的道德则否,但职业道德作为职业行为规范必须对违犯者进行惩戒,从而对职业成员也具有一定的约束力。在我国CFO职业道德建设即将起步之际,《新理财》杂志发起“2004中国CFO年度人物”评选活动,并以“在诚信中走向职业化”为主题,抓住了CFO职业的本质特征,代表了社会良知,也反映了我国广大CFO的心声。
参考资料:;uchecked=true%A1%A1%A1%A1
cfo和coo谁是二号人物生产副总质量副总
coo,cfo。
1、首席财务官——CFO是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。一个公司的生产方面的副总,没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。首席运营官(Chief-Operating-Officer,缩写COO),又称:运营总监,就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的岗位。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作,一个公司的二把手。对CEO负责,负责企业的运营管理。
CEO、COO、CFO、CFO、CTO、CIO分别代表的是什么?
CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼,是英文的首字母的缩写。
CEO:是Chief Executive Officer的缩写,即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表,企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁。
COO:是Chief Operation Officer的缩写,即首席营运官。首席营运官负责企业的运营,辅助CEO的工作,在企业中多数兼任常务副总裁。
名词来由:
美国《宪法》起草人之一亚历山大·汉密尔顿于美国独立后在纽约成立一家银行(即纽约银行),他找了专业经理人管理,因美国《宪法》称总统为“Chief Executive”(政府最高首长之意)。
于是他就把那人称“Chief Executive Officer”,加上“Officer”的原因是为了与总统作区别,这是世界上首次出现这个名词。
CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别是什么意思?有什么区别?
CEO、COO、CFO、CTO、CIO分别代表的是不同的岗位的称呼,是英文的首字母的缩写。
CEO:是Chief Executive Officer的缩写,即首席执行官。首席执行官是企业的法人代表,企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁。
COO:是Chief Operation Officer的缩写,即首席营运官。首席营运官负责企业的运营,辅助CEO的工作,在企业中多数兼任常务副总裁。
CFO:是Chief Finance Officer的缩写,即首席财务官。首席财务官可以理解为财务经理,领导企业财和物的规划与控制工作,进行风险防范与控制。
CTO:是Chief Technology Officer的缩写,即首席技术官。首席技术官是企业内技术方面的最高负责人,要对公司下一步的技术发展方向进行一些研究、探讨,做出判断并帮助CEO做出决策。
CIO:是Chief Information Officer的缩写,即首席信息官。首席信息官具备技术和业务过程两方面的知识,是企业信息技术和系统所有领域的高级官员,通过指导对信息技术的利用来支持公司的目标。
扩展资料
CEO的主要职责是:
(1)任免经理人员。
(2)执行董事会的决议;
(3)主持公司的日常业务活动;
(4)经董事会授权,对外签订合同或处理业务;
CEO领导下的执行班子,包括:总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。
CFO的主要职责是:
1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行。
2. 负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。
3. 管理协调各个部门之间的工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决。
4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布。
5. 主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。
6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议。
7. 负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定。
8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度。
参考资料来源:百度百科-首席执行官
参考资料来源:百度百科-首席运营官
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